为全面落实上级部门和集团关于安全生产工作的决策部署，系统总结公司2025年度安全生产工作成效与不足，分析当前安全生产形势，部署2026年度重点工作任务，近日，园林股份公司召开安委会会议暨2025年度安全生产工作总结会。公司安委会全体成员、各分公司安全分管领导及专职安全员参加会议，异地项目人员通过线上形式同步参会，园林集团安全中心副主任曹有才到会指导。

　　会上，四分公司、六分公司、八分公司代表做全年度安全生产工作汇报，针对各项目的安全隐患排查整改情况、应急处置等具体落实情况进行对照检查，深入剖析工作中存在的薄弱环节，并提出针对性改进思路。

　　安全生产部经理韩辉汇报2025年度安全生产部工作情况及2026年公司年度安全工作计划。一年来，公司健全安全生产管理制度，规范基础台账，落实安全责任。针对各部门、分公司、项目部强化安全检查，加强问题整改，切实消除安全隐患。2026年，公司将继续保持安全生产高压态势，深化安全教育培训，强化应急管理工作，切实做好安全生产各项工作。

　　公司副总经理王雪荣在讲话中肯定了2025年度公司安全生产工作的成效，同时指出当前工作中仍存在现场安全管理精细化不足、应急处置能力有待提升等问题。他强调，要正视问题、补齐短板，切实把安全生产工作抓细抓实抓到位。针对2026年度工作，他提出三点要求：一是持续压实安全责任，将安全目标任务层层分解至岗位、落实到个人;二是深化隐患排查治理，建立常态化排查、清单化管理、闭环化整改机制，坚决防范各类安全事故发生;三是规范专项方案与预案管理流程，严守 “方案先行、审批在先”底线，严格规定危大、超危大工程专项施工方案、安全应急预案的编制、审批、上传时限。

　　集团安全中心副主任曹有才对园林股份公司一年来安全生产工作给予肯定，他传达了新一年度安全生产主要任务，部署安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动，并对股份公司提出期望：第一，持续推进“全员化”工作，落实安全生产责任。第二，重点抓好“实体化”工作，筑牢安全生产基础。第三，切实做好“手册化”工作，提升安全生产能力。

　　党总支书记、董事长兼总经理宋全春总结强调，安全生产是企业发展的生命线，事关员工生命财产安全和公司长远发展，必须始终保持“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项工作。结合公司发展实际，他提出三点明确要求：一是提高思想站位，认清严峻形势。当前生产任务重，必须站在企业生存发展高度，强化忧患意识与责任意识，时刻绷紧安全生产弦。二是严防赶工抢期，杜绝违规操作。岁末年初容易出现“重生产、轻安全”倾向，需坚守“安全第一”理念，合理统筹进度与安全，科学制定计划，强化现场监督。三是紧盯节日心态，筑牢安全防线。临近节假日，需强化思想教育，严格劳动纪律，加强岗前培训，确保关键岗位衔接顺畅、安全可控。

　　各职能部门、分公司代表递交《2026年度安全生产责任书》。